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Unsere Teams können und lernen es.

Mehr als nur dynamisch. Wir wollen erfolgreiche Startups.

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Verhandlungsführung

Unsere Co-Founder auf Startup-Ebene lernen sofort die Techniken der Gesprächsführung. Sie lernen, wie man wichtige Inhalte richtig kommuniziert aber auch, wie man Gespräche zum Vorteil für das Startup führt und dabei die Interessen des Verhandlungspartners einbezieht.

Arbeitseffizienz und Führung

Arbeitseffizienz und Führung von Mitarbeitern und Geschäftspartnern ist einer der Bereiche, in denen nicht nur hohes Fingerspitzengefühl sondern auch die Interessen des Unternehmens und seiner Mitarbeiter in Einklang gebracht werden müssen. Das erfordert Geschick, neue Techniken und ein hohes Maß an ‚sympathischer‘ Durchsetzungsstärke.

Erst denken – dann handeln

Viele Menschen fangen sofort an mit der Bearbeitung und Umsetzung, sie halten sich für umsetzungsstark. Das klingt auf den ersten Blick gut und richtig, verkennt aber oft, wie wichtig der richtige Weg für das Erreichen des Zieles ist. Daher lernst du bei uns, immer erst zu denken – und dann zu handeln.

Beiräte fördern die Startup-Teams.

Beiräte sind ein erstes wichtiges Ziel nach dem Launch.

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Strategische Mitdenker

Erst das Team, dann die Beiräte. Die Beiräte müssen zur Strategie passen, diese in den Grundzügen mit tragen und weiterentwickeln. Beiräte erkennen Chancen und strategische Gelegenheiten und unterstützen so die Startup-Teams bei ihrer Wachstumsaufgabe.

Türöffner und Kontakte

Die Welt der Geschäftskontakte ist nicht immer leicht durchschaubar. Wer also sind die tatsächlichen Entscheider. Beiräte bringen neben den vielen eigenen Kontakte hier das nötige Gespür und die Erfahrung mit, den Startups in Entscheider-Gesprächen als wichtiger Sparrings-Partner im richtigen Moment zur Seite zu stehen.

Das erwarten wir von dir.

Du hast das Potenzial zum Manger (m/w) oder Unternehmer (m/w).

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Du hast Persönlichkeit

Der erste Eindruck ist auch im Geschäftsleben von hoher Bedeutung. Ausstrahlung gepaart mit Kompetenz in Sachfragen ist für dich eine wichtige Voraussetzung, um in einem stark wachsenden Startup eine herausragende Rolle einzunehmen. Dein Auftreten ist repräsentativ und gleichzeitig führungs- und durchsetzungsstark.

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Du hast Potenzial

Unsere Co-Founder auf Startup-Ebene lernen sofort die Techniken der Gesprächsführung. Sie lernen, wie man wichtige Inhalte richtig kommuniziert aber auch, wie man Gespräche zum Vorteil für das Startup führt und dabei die Interessen des Verhandlungspartners einbezieht.

Du hast Ehrgeiz

Unsere Co-Founder auf Startup-Ebene lernen sofort die Techniken der Gesprächsführung. Sie lernen, wie man wichtige Inhalte richtig kommuniziert aber auch, wie man Gespräche zum Vorteil für das Startup führt und dabei die Interessen des Verhandlungspartners einbezieht.

Mit uns bist du auf dem richtigen Weg.

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